|
|
 |
|
|
|
 |
Niet vijf maar tien jaar vooruitkijken |
 |
|
|
 |
 Als woningcorporatie zet Vidomes zich in om mensen met lage inkomens betaalbaar te laten wonen. Alleen is de financiële ruimte om onze woningen betaalbaar te houden de laatste jaren wel afgenomen. Van grote invloed is de verhuurderheffing. Vidomes betaalt nu jaarlijks zo’n € 12 miljoen aan heffing, 10% van de huuropbrengst. Om dat te kunnen betalen, bliezen we in 2012 en 2013 nieuwbouw- en renovatieprojecten af en voerden we in 2014 een reorganisatie door. Door deze ingrepen zien we nu weer ruimte ontstaan. Ruimte voor beperking van onze huurprijs, voor renovaties en voor nieuwbouw.
Welke financiële ruimte heeft Vidomes dan precies?
In de nieuwe Woningwet is geregeld dat gemeenten en Huurdersraad ieder jaar een indicatie krijgen van onze financiële ruimte. Deze indicatie is echter gebaseerd op de meerjarenprognose over de komende vijf jaar, die wij eind 2015 hebben ingeleverd. De overheid gaat er vanuit dat we alle ruimte tot het uiterste besteden. Wij vinden dit gevaarlijk, dus hanteren we - mede op aandringen van de financiële toezichthouder - een hogere ondergrens voor onze financiële gezondheid. Dat maakt dat wij vinden dat we minder kunnen besteden. Daarnaast zien we de eerste vijf jaar veel ruimte tussen die ondergrens en onze financiële positie. Die ruimte neemt echter rap af na 2021 doordat we dan jaarlijks vennootschapsbelasting moeten betalen.
Goede financiële resultaten
Wie alleen naar die eerste vijf jaar kijkt, ziet enkel goede financiële resultaten. Maar Vidomes kijkt graag verder vooruit. Daarom hebben we met onze Huurdersraad en gemeenten ons financiële perspectief over (minimaal) de aankomende tien jaar gedeeld. Binnen dit perspectief houden we rekening met onze herziene vastgoedstrategie - het bijsturen van onze vastgoedportefeuille is immers niet binnen vijf jaar gerealiseerd - en met de € 6 miljoen aan vennootschapsbelasting die we vanaf 2021 jaarlijks moeten betalen.
Constante bijdrage aan de samenleving
Het 10-jaars perspectief maakt één ding direct duidelijk: als we nu de ruimte die in de eerste vijf jaar ontstaat, helemaal zouden besteden aan een beperking van de huurprijs, renovaties of nieuwbouw, dan kunnen we in de jaren daarna heel weinig betekenen voor onze partners en de maatschappij. Daarom maakt Vidomes juist nu de keuze om de ontstane ruimte niet in één keer te gebruiken, maar in te zetten voor een langdurige en constante bijdrage aan de samenleving.
Klaas Franken,
Bestuurder Vidomes |
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
